Bom humor, por favor!

  • Eder e sua equipe em uma situação frequente: todos sorrindo

    Eder e sua equipe em uma situação frequente: todos sorrindo


texto Zaccaria Junior
fotos Élvio Luiz

Para Eder Menezes, proporcionar um ambiente alegre e positivo é uma das formas de ação de um líder

Estou tenso… É a primeira vez que eu dou uma entrevista”, confessa o mineiro Eder Hemetrio de Menezes, natural de Joanésia, Distrito de Ipatinga, cidade da região metropolitana do Vale do Aço, ao iniciar a conversa com a equipe de
Odebrecht Informa.

Contabilista de formação e pessoa de fala tranquila e amigável, Eder ingressou na Organização em 1980, na Tenenge, onde permaneceu até 1995. No ano seguinte, foi transferido para a CNO. Há mais de três décadas ligado à Odebrecht, participou de obras em vários estados brasileiros e, hoje, é Responsável pelo Programa de Planejamento na construção de uma Planta de PVC/MVC/OSBL da Braskem, em Maceió.

Eder conta que a principal motivação para fazer parte da Odebrecht, lá no começo da década de 1980, foi, como ele mesmo define, a “paixão à primeira vista” pela Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). “Quando comecei a trabalhar, planejava e até sonhava ter um nível de autonomia para promover mudanças e buscar novas formas de trabalho. É como sempre imaginei.”

Em 1992, como chefe de Planejamento, Medição e Custos nas obras da Hidrelétrica Nova Ponte, em Minas Gerais, mesmo ano em que recebeu sua medalha de 15 anos de Organização, Eder teve a oportunidade de aprofundar a prática da TEO. “O interessante, motivador e desafiador é que você é o dono do seu negócio. Portanto, você tem de executar a obra dentro dos padrões de custo, prazo e qualidade, gerando resultados e deixando o cliente satisfeito”, diz Eder.

No mote de que “cada obra é uma surpresa diferente”, Eder comenta que o melhor momento de seu trabalho é o que está por vir. É no que ele acredita. “Sempre há um momento melhor. Para mim, a chave da realização profissional é identificar-se com o trabalho, com a empresa e estar satisfeito com suas atividades. Enfrentei diversas crises em toda minha trajetória. Ficou o aprendizado de que não há crescimento pessoal e profissional sem esforço.”

Eder lembra algumas passagens nas quais já sentiu vontade de parar por causa da pressão demasiada, já pensou em montar um negócio próprio, mas, à medida que amadureceu, foi conseguindo evitar grande parte dos percalços criadores e disseminadores de crises. “Minha vida se solidificou e simplificou com muito trabalho, planejamento e boa dose de dedicação. Nunca imaginei chegar onde cheguei. Talvez tentar fazer sempre o melhor, trabalhar muito e proporcionar um ambiente alegre e positivo seja, intuitivamente, a forma de ação de um líder”, analisa.

Atualmente liderando 15 pessoas – entre elas, profissionais de Planejamento e engenheiros Químicos e de Produção – e no processo de identificação de mais duas, Eder conta que em sua trajetória percebeu que qualidades como determinação, foco, conhecimento e criatividade são ingredientes presentes na maioria das receitas de carreiras de líderes de sucesso.

Na carona de suas analogias sobre os temperos e as qualidades de um líder, Eder diz que existe, sim, um ingrediente mágico na receita de sucesso: “Gostar do que se faz”. Ele argumenta: “Além de desempenhar com excelência o nosso próprio trabalho, também nos encarregamos de levar bom humor, simpatia e positividade para o ambiente de trabalho. E, garanto, são com esses pequenos gestos que o trabalho torna-se cada vez mais emocionante. Hoje, agradeço a Deus, que foi meu orientador e protetor nessa caminhada, agradeço à minha família, que me acolheu nas horas difíceis, e agradeço também por ter trabalhado e estar trabalhando com líderes e liderados que sempre me incentivaram e motivaram a sair da mesmice e fazer algo diferente”.