O Caminho da Sustentabilidade

“O exercício da tarefa empresarial balizada pela sustentabilidade nos permitirá alcançar mais rapidamente os resultados com a abrangência das demandas que enfrentamos”

Ter sustentabilidade nos nossos negócios é um princípio balizador que usamos para nos orientar nas decisões de investimento e para avaliar os resultados de cada uma das empresas da Organização. A métrica da sustentabilidade muda com o tempo, pois geralmente se amplia com a evolução do conhecimento e com o nível de conscientização de nossa sociedade. Tornam-se referência nessa métrica e se destacam os resultados das empresas que são capazes de inovar e demonstrar, na prática, o significado de sustentabilidade no ambiente de negócios.

O ano de 2011 foi importante quanto ao papel desse tema em nossos negócios na Odebrecht. Revimos a Política da Organização, identificamos os fundamentos dos indicadores que desejamos acompanhar, ampliamos o alcance dos resultados em cada um deles e priorizamos a sustentabilidade dentre as macroestratégias para a Visão 2020, que resume onde e como queremos estar ao fim desta década.

Nosso foco nas pessoas, como agentes do desenvolvimento sustentável, levou ao fortalecimento dos programas de formação e à busca de melhor compreensão sobre como atuar nas comunidades por meio das diferentes vertentes da sustentabilidade. São exemplos a experiência do Programa de Qualificação Profissional Continuada – Acreditar em vários países e o Programa Energia Social para a Sustentabilidade na ETH. Fortalecemos ainda nossos compromissos com os clientes e as ações com um grande número de organizações parceiras. O inventário dos gases de efeito estufa na Engenharia e a ampliação das aplicações do plástico verde na Braskem demonstram esses compromissos.

Queremos e podemos alcançar novos patamares de atuação e de resultados em sustentabilidade. Entre eles: ter indicadores que demonstrem os resultados finais das transformações que provocamos nas comunidades e sejam norteadores de nossa atuação empresarial; inovar no modelo de governança dos programas que desenvolvemos, tendo como princípio atingir a independência, associada à maturidade desses programas; capturar as sinergias e promover a continuidade dos programas sobre a mesma base de sustentabilidade, na medida em que passamos da concepção de um projeto à obra e, posteriormente, à operação. Devemos demonstrar ainda mais fortemente nossa atuação como promotores do desenvolvimento sustentável: temos os ativos nos projetos e negócios de águas, energia, recuperação de áreas, novos materiais, serviços e infraestrutura para melhorar a qualidade de vida das pessoas e das regiões onde atuamos.

Para concluir, a questão da escala e do tempo: necessitamos de velocidade e de maior escala de atuação no caminho da sustentabilidade. E é o exercício da tarefa empresarial balizada pela sustentabilidade que nos permitirá alcançar mais rapidamente os resultados com a abrangência das demandas que enfrentamos. A Visão 2020 e a preparação para alcançá-la demonstram nosso compromisso com este caminho.