Odebrecht Informa


¡Buen humor, por favor!

Eder y su equipo en una situación frecuente: todos se sonríen

texto Zaccaria Junior foto Élvio Luiz

Para Éder Menezes, ofrecer un ambiente alegre y positivo es una de la formas de actuar de un líder

Estoy tenso… Es la primera vez que doy una entrevista” confiesa Éder Hemetrio de Menezes, natural de Joanésia, ciudad de la región metropolitana de Vale do Aço, cuando empieza a ser entrevistado por el equipo de Odebrecht Informa.

Contador  de profesión, Eder ingresó en la Organización en 1980, en Tenenge, donde permaneció hasta 1995. El año siguiente fue trasladado a CNO. Hace más de tres décadas vinculado a Odebrecht, participó en obras de varios estados brasileños y actualmente es responsable del Programa Planeamiento en la construcción de una Planta de PVC/MVC de Braskem, en Maceió.

Éder cuenta que el motivo principal para formar parte de Odebrecht, a principios de los años ’80, ha sido, como él lo define,  el “amor  a primera vista por la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO).

“Cuando empecé a trabajar, planeaba y hasta soñaba con un nivel de autonomía para promover cambios y buscar nuevas formas de trabajo. Siempre me lo había imaginado.”

En 1992, como jefe de Planeamiento, Medición y Costos en las obras de la Hidroeléctrica  Nova Ponte, en Minas Gerais, el mismo año en que recibió la medalla por 15 años en la Organización, Éder tuvo oportunidad de profundizar la práctica de la TEO.

“Lo interesante, estimulante y desafiador es que usted es dueño de su propio negocio. Por lo tanto, tiene que ejecutar la obra dentro de los niveles de costo, plazo y calidad, generando resultados y dejando satisfecho al cliente”, dice Eder.

Bajo el  lema de que “cada obra es una sorpresa distinta”, Éder comenta que el mejor momento de su trabajo es el que está por venir. “Hay siempre un momento mejor. Para mí, la clave de la realización profesional es identificarse con el trabajo, con la empresa y estar satisfecho con sus actividades. Enfrenté muchas crisis durante mi trayectoria y aprendí que, sin esfuerzo, no hay crecimiento profesional ni personal.

Éder recuerda algunos episodios en que tuvo ganas de parar debido a la presión y pensó establecer su propio negocio, pero a medida que maduró, logró evitar gran parte de los problemas que diseminaron las crisis.

“Mi vida se consolidó y se simplificó con mucho trabajo, planeamiento y buena dosis de dedicación. Nunca me imaginé llegar adonde he llegado. Tal vez, intentando hacer siempre lo mejor, trabajando mucho y ofreciendo un ambiente alegre y positivo sea la forma de actuar de un líder”, afirma.

Actualmente es líder de 15 personas – entre ellas, profesionales de Planeamiento e ingenieros Químicos y de Producción- y en el proceso de identificación de dos más.

Cuenta Éder que en su trayectoria se dio cuenta que calidad como determinación, foco, conocimiento y creatividad son ingredientes presentes en la mayoría de las recetas de carreras de líderes exitosos.

En sus analogías sobre las calidades de un líder, dice Éder que existe aún un ingrediente mágico para lograr el éxito: “Que a uno le guste lo que hace”. Y observa: “Además de desempeñar con excelencia nuestro propio trabajo, también nos encargamos de trasmitir buen humor, simpatía y pensamiento positivo en el ambiente de trabajo. Y les aseguro que, con esos pequeños gestos, el trabajo se vuelve cada vez más emocionante.

Hoy día agradezco  a dios, que ha sido mi orientador y protector en esa caminata, agradezco a mi familia, que me acogió en las horas difíciles, y agradezco también por haber trabajado y estar trabajando con líderes y liderados que siempre me estimularon a  salir de la monotonía y hacer algo diferente”.

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