Todo el apoyo a los nuevos empresarios
Empieza la segunda edición del PDE, programa volcado en el desarrollo de jóvenes empresarios de la Construtora Norberto Odebrecht Líderes y liderados juntos en el PDE
Miucha Andrade texto Bauer Sá fotos

Eran 37 jóvenes reunidos una mañana de mayo en Salvador. Brasileños, portugueses, ecuatorianos, un peruano, un angoleño, y un estadounidense, participantes del segundo grupo del Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE) de la Construtora Norberto Odebrecht, quienes asistían a una conferencia de Norberto Odebrecht, Presidente de Honor de Odebrecht S.A., y absorbían las enseñanzas del educador.

Al finalizar las actividades, Norberto Odebrecht planteó un desafío: “¡Ánimo! Ustedes están aquí para movilizar todo esto”. Después, comentó con el coordinador académico del PDE, Moisés Swieski: “Confío en esas personas”.

Así empezó el primer módulo del PDE, programa destinado a jóvenes socios a fin de acelerar el desarrollo de los participantes, estableciendo una interrelación entre Plan de Carrera y Plan de Vida, valores de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) y valores personales.

Las actividades están organizadas en tres módulos, que abarcan 11 disciplinas. Ellas abordan desde los orígenes de la TEO, el mayor patrimonio intangible de la Organización, hasta el planeamiento estratégico de una obra y la negociación del contrato con el cliente.

El primer módulo fue una expresión simbólica de la pedagogía de la presencia, con tres generaciones de Obrecht intercambiando experiencias. Al lado de Norberto Odebrecht, líderes como Renato Baiardi, miembro del Consejo de Administración de Odebrecht S.A., y João Pacífico, Director Superintendente de la Región Norte, ofrecieron tiempo, presencia, experiencia y ejemplos que sirvieron, entre otras cosas, para que los jóvenes reflexionasen sobre sus propios negocios y sobre las relaciones con el cliente en causa.

“Son personas experientes y tienen muchas anécdotas para contar, positivas y negativas, de éxitos y fracasos. Ellos hacen una exposición y al grupo le gusta mucho”, comenta Ciro Barbosa, uno de los coordinadores del PDE. A juicio de Renato Baiardi, un incentivador del programa, “el PDE permite compartir experiencias para transformar islas de capacitación en un archipiélago de excelencia”.

En los intervalos, entre las ponencias, los participantes conversaban sobre sus experiencias. La nacionalidad y las diferencias culturales no eran importantes, lo que los unía era la TEO. El sentimiento de pertenecer a Odebrecht se tornaba más claro a cada instante. Los participantes se consideraban incluidos en la estructura de la Organización y entendieron el motivo por el cual estaban allí y cuál era el camino a seguir a partir de aquel momento.

“El PDE trata de acelerar, de forma estructurada, el proceso de divulgación de la cultura Odebrecht. Por eso contamos con cuatro disciplinas sobre la TEO”, explica Ciro Barbosa.

La primera edición del PDE fue bien sucedida y la experiencia permitió algunos ajustes y mejoras para este año. “Hemos tratado de estar más sintonizados con los participantes”, destaca Ciro Barbosa. La participación de los líderes se ha vuelto más efectiva. En cada módulo, diez líderes de los participantes son invitados a compartir parte de las actividades.

El consultor Antônio Carlos Gomes da Costa presenta este año una visión filosófica de la TEO y la profesora Tânia Casado trabaja con dinámicas de grupo organizando a los participantes para que programen sus planes de Vida y de Carrera.

El programa se desarrolla durante nueve meses. Termina a fin de año con un gran encuentro que reúne los 37 jóvenes, sus líderes y la seguridad de que se ha profundizado el conocimiento sobre la Organización Odebrecht.