Hay que saber convivir
En la construcción de la Hidroeléctrica de Peixe Angical, en Tocantins, se observa una fuerte integración entre los equipos del consorcio responsable de la obra
Cláudio Lovato Filho ◦ texto Eduardo Moody ◦ fotos

La convivencia de empresas con historias y culturas distintas en el ambiente de un consorcio es compleja. Ellas necesitan estar abiertas para defender sus principios y puntos de vista y, a la vez, comprender y aceptar lo que sus asociados tienen a ofrecer. Es esencial que las personas estén motivadas en la búsqueda de la integración, en todos los programas, en cada procedimiento en el cotidiano del sitio de obras. En la construcción de la Usina Hidroeléctrica de Peixe Angical, en Tocantins, la sinergia entre las empresas que integran el Consorcio Constructor de Peixe (CCP) es un marco del proyecto. Contribuyó para ello la experiencia anterior que tuvo prácticamente el mismo equipo que en la Hidroeléctrica Deputado Luiz Eduardo Magalhães – Lajeado, también en Tocantins.

Al igual que ocurrió en Lajeado, la ejecución de la Hidroeléctrica de Peixe, en el Río Tocantins, es de responsabilidad de Odebrecht y de Andrade Gutierrez, que lidera el proyecto. “Las personas se entienden, existen fuertes vínculos de amistad, aquí somos como una familia”, afirma Ricardo Muzzi Guimarães, Director de Contrato. Integrante de Andrade Gutierrez, fue uno de los que estuvieron en Lajeado. “Esa experiencia anterior nos ayudó demasiado. Yo e Isaías (Isaías Amâncio de Souza, de Odebrecht, Responsable de las Obras Civiles), por ejemplo, estamos juntos desde 1998.” Otro factor que, según Ricardo, ha contribuido para la integración entre los equipos es la mezcla, en la obra, de profesionales con experiencia y los jóvenes. “La trasmisión de conocimientos fortalece la convivencia”, afirma.

La hidroeléctrica, ubicada en el municipio de Peixe (a 350 Km. de Palmas), es fruto de una inversión de la Electricidade de Portugal – EDP (59%), de Furnas Centrais Elétricas (40%) y del Grupo Rede (1%), que constituyeron la Enerpeixe. La obra comenzó en abril del 2002. En octubre del mismo año, se vio paralizada debido a problemas de financiación. En octubre del 2003 se reanudó el proyecto. Actualmente, se ha ejecutado el 55% de las obras civiles. Más de 4.200 trabajadores se encuentran en el sitio de obras.

“Para Odebrecht, Peixe significa la oportunidad de dar proseguimiento a la actuación en Tocantins, donde ya participamos de la ejecución de las hidroeléctricas de Cana Brava y Lajeado”, destaca Sérgio Roberto Macedo, Director de Contrato de la empresa en el proyecto. “Representa, sobre todo, la posibilidad de acercarnos todavía más al cliente EDP y de fortalecer nuestra relación con Furnas, uno de nuestros clientes más tradicionales”.

La conclusión de la obra, que incluye una represa con 5.755 m de largo y 39 m de altura, está prevista para mayo del 2006, cuando la primera de las tres turbinas (cada una con capacidad de 150 MW) empezará a generar energía. Las otras dos máquinas empezarán a operar el 10 de julio y el 30 de setiembre del 2006, respectivamente.

Los plazos son un desafío para una obra de ese porte. Para poder cumplirlos, la integración y la sinergia tienen que ir más allá del ámbito de las dos constructoras consorciadas. La buena relación con la empresa proyectista, Themag, ha sido decisiva para el buen desempeño que viene siendo logrado en la ejecución de los trabajos. “Tenemos una gran interacción. Nuestro diálogo es franco y permanente. Existe la certeza, que se refleja en el cotidiano del trabajo, de que buscamos los mismos objetivos”, dice Isaías Amâncio de Souza. Ese ambiente de calidad en las relaciones tendrá, más adelante, la participación de Voith Siemens-Bardella, proveedora de los equipamientos electromecánicos.

En Odebrecht hace 32 años, Isaías es uno de los que tienen más experiencia en ese sector de la empresa. Ya participó de la ejecución de 12 proyectos hidroeléctricos, en Brasil y en el exterior. Pese a esa larga trayectoria, Isaías está impresionado con el ambiente de Peixe. “Hay integración en todas las áreas. Acá todo el mundo trata de participar activamente en la realización del proyecto”.

Enerpeixe, cliente en el proyecto, ha conquistado resultados positivos y participado en el mismo. “Tenemos una asociación proactiva con el consorcio constructor”, subraya Nelson Caproni Júnior, Superintendente de Construcción de Enerpeixe, constructor de represas con 28 años de experiencia, 26 de los cuales como integrante de Furnas. “Nuestro cronograma es apretado y, por eso, es fundamental prever los desafíos. Eso solo se logra cuando existe el compromiso de todas las partes con nuestro principal objetivo, o sea, generar energía con calidad y en el plazo determinado. Hoy, menos de un año después de haber retomado la obra, nuestras metas están siendo logradas. La construcción del vertedero, por ejemplo, ya se encuentra adelantada con relación al plazo”.

Luís César Moreira, Responsable de Producción de CCP, afirma que el consorcio ha sido bien sucedido en la integración de culturas. “El resultado es que las personas pasaron a tener, de hecho, los mismos objetivos. Por lo tanto, estamos logrando un desempeño elevado en la obra, lo que pone en evidencia el foco de todos en la satisfacción del cliente”. Integrante de Andrade Gutierrez, Luís César resalta que la armonía entre las empresas se refleja con vigor en los frentes de servicio. “Conseguimos que nuestro sistema de movilización de personas y equipamientos sea aún más eficaz”.

El alto grado de integración de áreas y programas, con la necesidad frecuente de los integrantes de que los equipos actúen de forma polivalente, hizo que la conciencia de cada uno en relación a su responsabilidad se vuelva todavía más importante. Fábio de Castro, Responsable de Ingeniería, integrante de Odebrecht, resalta que, en Peixe, las personas participan del cotidiano de otros programas además de aquellos a los cuales se hallan vinculados. En una obra con la complejidad y con los plazos de Peixe, ese tipo de decisión gerencial es decisiva. “El planeamiento de la obra es elaborado en total sintonía con la producción. Por ejemplo: hay un compromiso entre las áreas para que se cumpla lo que fue establecido entre ellas, en los mínimos detalles. Para ello, es necesario que se conozca el trabajo del compañero”.

Un caso emblemático del programa que depende del conocimiento y de la participación de todos para que sea eficaz es el Sistema de Gestión Integrada (SGI). A través del mismo, se ejecutan las acciones de Salud, Seguridad en el Trabajo, Medio Ambiente y Calidad. Bajo el liderazgo del ingeniero Marino Mastrodonato, el SGI, en etapa de implantación en Peixe, es el instrumento para que la obra alcance la excelencia en esas áreas.

“La conquista de nuestros objetivos en salud, seguridad, preservación del medio ambiente y calidad es asegurada por el trabajador, en cada uno de sus actos”, destaca Marino. “La implementación del SGI se lleva a cabo por personas para personas. El foco es el Ser Humano. Todos son responsables, desde el equipo dirigente hasta el obrero”. Él destaca que el propósito es preparar al profesional para la obra actual y para las próximas en que él actuará. “Intentamos mostrar la importancia de que ellos asuman compromisos con la empresa y con ellos mismos”, observa. Marino mantiene contacto permanente con los responsables de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad en Andrade Gutierrez y en Odebrecht y recibe apoyo de ellos.

Reinaldo Freitas, 35 años, ingeniero civil, nacido en Recife, ingresó en Odebrecht hace 12 años, por medio del Programa Joven Socio. Desde noviembre del 2003 actúa en el Programa de Producción en Peixe. Ha logrado enseñanzas cruciales. “Hay que tener humildad para trabajar en un consorcio. Pero, al mismo tiempo, hay de tener firmeza para exponer ideas y presentar sugerencias. Creo que ese equilibrio se consigue buscando siempre lo que es correcto. La Tecnología Empresarial Odebrecht crea la base para ello”. Reinaldo participa de la segunda edición del Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE) de la Constructora Norberto Odebrecht. “Ese ejercicio de integración y convivencia aquí en Peixe me ha proporcionado un gran aprendizaje. Me doy cuenta de que estoy perfeccionando mi capacidad de influir y ser influido”.

Es posible que Reinaldo dé proseguimiento a su aprendizaje durante la construcción de la Hidroeléctrica de São Salvador, también en Tocantins.

La obra, que será iniciada en los primeros meses del 2005, es de la empresa Tractebel, que, para ejecutarla, contrató al consorcio conformado por Odebrecht (líder), Andrade Gutierrez y Voith-Siemens, con la Intertechne como proyectista.