Clases de vida y de obras
Técnicos y encargados de la Línea 2 del Metro de São Paulo tienen oportunidad de aprender, enseñar y crecer Reciclaje de profesionales experientes
Eliana Simonetti ◦ texto Luciana De Francesco ◦ fotos

Adão Francisco Dave nació en Pinhão, Paraná. Tiene 50 años de edad y 28 de trabajo de Odebrecht. Empezó como auxiliar, pasó a nivelador, después se convirtió en topógrafo y actualmente es encargado general de topografía de las obras de la Línea 2 del Metro de São Paulo. Estudió y aprendió mucho, en cursos y, sobre todo, en la práctica, interactuando con sus líderes y colegas. Al empezar la carrera, utilizaba planillas para registrar los datos que medía con un equipo rudimentario. Hoy en día tiene una máquina computadorizada, que detecta los accidentes naturales y artificiales de la tierra y transmite las informaciones directamente a una computadora; un programa produce los gráficos necesarios para el trabajo de ingeniería. Domina las tareas, pero ha vuelto al salón de clase para aprender más. “Me estoy enterando de lo que hacen las otras personas que trabajan en la obra. Siempre estuve muy involucrado con producción. Ahora me entero de los orígenes de las informaciones que recibo y de la importancia del control de costos.

El Programa de Desarrollo de Técnicos y Encargados, del cual Adão participa, se desarrolla en el sitio de obras de la Constructora Norberto Odebrecht en la Línea 2 del Metro de São Paulo. Durante dos horas, tres veces por semana, en el intervalo para el almuerzo, él y otros 39 técnicos y encargados participan de clases sobre los más diversos temas, impartidas por ingenieros y contadores, además de otros técnicos y encargados, quienes integran el equipo del contrato.

El programa se realiza en el contexto del Rutas del Conocimiento, cuyo principal objetivo es potenciar la práctica de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) y la educación por el trabajo, y utilizar la educación para el trabajo, por medio de programas -como el de Técnicos y Encargados- planeados e implementados a partir de la movilización, el compromiso y el enlace entre líder y liderado.

“Hemos priorizado la inversión en la formación y en el desarrollo de nuestros integrantes, y este programa atiende a la demanda en el ámbito de técnicos y encargados”, afirma Benedicto Júnior, Director Superintendente del Área Sur de la Constructora Norberto Odebrecht - CNO.

Los 40 inscriptos en el curso se dividen en dos grupos. Asisten a clases teóricas y participan de trabajos conjuntos. Cambian experiencias, conocen compañeros que en el pasado ni siquiera se saludaban por estar muy comprometidos con sus actividades o por trabajar en áreas distantes. Para Manfredo Mathias de Faria Filho, Encargado de Mantenimiento que integra Odebrecht hace apenas cinco meses, es una experiencia gratificante. “Para trabajar bien es necesario crear, cambiar ideas. Ello marca toda la diferencia del mundo”. Con 44 años de edad y 28 años de experiencia como mecánico, Manfredo ha frecuentado muchos cursos. Jamás había asistido a clases que le permitiesen tener una formación más global.

Raimundo Cruz, nacido en Portugal hace 60 años, 30 viviendo en Brasil, es conocido por todos como “tío”. Su celular no cesa de tocar. El recibe todo el tipo de demandas en la obra. Raimundo ingresó en CNO en 1988. Es encargado de mantenimiento de las redes eléctricas e hidráulicas en la Línea 2. “Yo conocía a las personas y mi trabajo. Ahora, con este programa, aprendo de todo, me entero un poco de lo que sucede en todas las áreas”.

El programa está siendo implantando bajo la orientación institucional de Vera Gaspar, Responsable de Desarrollo de Personas en CNO. “Necesitamos personas que no sean meras ejecutoras de tareas, sino personas de conocimiento, que estén alineadas con sus líderes, sepan trazar sus rutas y sean capaces de desarrollarse para enfrentar los desafíos actuales y los futuros”. El programa ya fue implementado en Angola, Portugal y Perú. Brevemente lo será en Brasil y en el exterior.

“Las personas están más motivadas, se sienten más valoradas en la empresa y planean mejor sus actividades, porque se certifican que la productividad y la rentabilidad de la obra dependen de sus procedimientos”, afirma Fábio Gandolfo, Director de Contrato en la Línea 2.

Más cercano al grupo, Celso Rodrigues, Gerente Operacional, un maestro que explica con palabras sencillas las operaciones más complejas para construir una obra de ingeniería, observa que el programa ha sido adaptado a la demanda de los alumnos. Muchos están interesados en seguridad del trabajo; otros en el balance que se realiza al concluir la obra. Esos temas fueron incluidos en las clases. “Personas que pasaban desapercibidas formulan preguntas perspicaces, sorprendentes, demuestran una aguda curiosidad. Las clases, además, facilitan la identificación de talentos.”

Ivan Correa, Responsable de Administración y Finanzas y Coordinador Operacional del programa en la Línea 2, afirma: “Es gratificante percibir el compromiso de los integrantes del equipo, actuando como educadores y educandos de forma simultánea”.

Ciro Barbosa, responsable de Administración, Planeamiento y Finanzas en el Área Sur de CNO, observa: “El Rutas del Conocimiento presupone el desarrollo continuo de los integrantes, transforma el equipo del contrato en fuente de generación y transmisión permanentes de conocimiento y asegura la preparación de las personas para los desafíos del futuro”.