Está escrito: os valores da TEO conduzem ao futuro
Uma psicanalista analisa cartas de 57 participantes do Encontro de Jovens Empresários e descobre: todos encaram a prática da TEO como um instrumento decisivo para o autodesenvolvimento Trechos de algumas cartas escritas pelos jovens
Karolina Gutiez ◦ texto Américo Vermelho ◦ foto

Cinqüenta e sete cartas. Esse foi o material que a psicanalista Nazli Sasson recebeu, junto com o desafio de analisar as mensagens dos seus autores, os 57 participantes do Encontro de Jovens Empresários da Organização Odebrecht, que aconteceu na Bahia, em dezembro, como parte da Reunião Anual de 2004. Nazli nunca tivera contato com a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). Ao ler as cartas, entretanto, conseguiu identificar princípios, conceitos e critérios que compõem a filosofia da Odebrecht. “Quando li essas cartas, notei que os valores da Organização são transmitidos de geração para geração e que eles são o fio condutor que interliga o discurso de cada um.”

Os jovens empresários ficaram reunidos durante dois dias, sob a coordenação do Professor Moisés Swirski, com o objetivo de identificar os caminhos para a preservação da TEO e seus diferenciais que impactam no relacionamento com as pessoas em geral, os colegas de trabalho, clientes, amigos e familiares. Como parte desse trabalho, os jovens – 35 da Construtora Norberto Odebrecht – CNO e 22 da Braskem – receberam a missão de escrever uma carta, destinada a um amigo ou parente, contando como havia sido o ano de 2004 no âmbito profissional, sob o ponto de vista da TEO. “Nosso objetivo era estimular uma conversa direta, e as cartas deram um caráter bastante pessoal às reflexões dos participantes”, explica Moisés.

As idéias presentes nos textos foram compartilhadas em grupos e sintetizadas, para uma apresentação na conclusão da Reunião Anual da Organização. O conteúdo das cartas, no entanto, instigou o Professor Moisés a pensar em um trabalho maior, posterior à Reunião Anual. Daí a idéia de pedir que uma psicanalista lesse as cartas e extraísse das mensagens o que mais lhe chamou a atenção. “A leitura das cartas me aproximou dos seus autores, mesmo sem conhecê-los. Percebi o seu ambiente de trabalho sem nunca tê-lo visitado. E pude identificar os valores que norteiam a sua maneira de viver e de conduzir impasses e oportunidades no cotidiano de trabalho na Odebrecht”, diz Nazli Sasson.

A psicanalista conduziu a análise das cartas sob três perspectivas: a individual, em que buscou captar as expectativas individuais de realização pessoal e a visão de futuro nos âmbitos profissional e particular; a das equipes, em que observou os valores presentes no trabalho em grupo e os sentimentos pessoais relacionados à dinâmica das equipes; e a da Organização, em que identificou as emoções e atitudes relacionadas à TEO e como a cultura da empresa é vivida individualmente.

Sob a perspectiva individual, Nazli destaca o olhar positivo para o futuro. “Os jovens se percebem trilhando um caminho de desenvolvimento pessoal e profissional. Cada um se sente reconhecido e se reconhece como empresário na sua área de trabalho. Este reconhecimento cria uma auto-imagem valorizada e forte, que lhes permite trabalhar em diferentes ambientes com desenvoltura e encarar como um desafio a busca de relações produtivas”, comenta a psicanalista, que vai além: “Essas experiências ultrapassam as fronteiras da empresa e atingem esferas da vida pessoal, possibilitando a criação de um patrimônio próprio de conhecimento”.

Segundo Nazli, ao analisar as cartas sob o ponto de vista das equipes o que mais lhe chamou a atenção foi o fato de todos os jovens terem abordado a delegação planejada em suas mensagens, porque ela, aliada à missão do líder de formar seu substituto, sinaliza mobilidade na Organização e, portanto, representa uma perspectiva de crescimento na carreira de cada um. A atitude de avaliar em vez de julgar também é cultivada pelas equipes e, ao lado da delegação planejada, favorece a criação de vínculos e de um ambiente de confiança.

“A TEO é vista como um mecanismo social que incentiva a autonomia, o comprometimento e a criatividade”, observa Nazli. Em sua interpretação, sob a perspectiva da Organização a TEO aparece como um conjunto de valores e disciplinas de empresariamento que privilegia a atitude antes da técnica. E mais: sintoniza o desejo de realização e a autonomia dos jovens no ápice de sua vitalidade, criando as condições que os ajudam a superar qualquer desafio.