Rigor recompensado
Ações implementadas na obra da Plataforma de Rebombeio Autonôma (PRA-I) dão à Odebrecht o Prêmio Petrobras/Engenharia de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde 2005 Nova conquista numa história vitoriosa
Simone Goldberg ◦ texto Almir Bindilatti ◦ fotos

A peneira começou na inscrição. Os pré-requisitos para participar do Prêmio Petrobras/Engenharia de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde 2005 para empresas contratadas foram tão rígidos que, das 240 prestadoras de serviço em 430 dos contratos mais significativos para a estatal, apenas 13 se inscreveram e 11 conseguiram concorrer, distribuídas nas três categorias: Construção Industrial, Construção de Unidades Marítimas e Construção de Dutos. E em outubro passado, a Construtora Norberto Odebrecht – CNO, competindo com outras cinco empresas na categoria Construção de Unidades Marítimas, conquistou o prêmio com as obras da Plataforma de Rebombeio Autônoma (PRA-1), que está sendo feita em consórcio com a Ultratec em São Roque do Paraguaçu (BA).

O prêmio é um estímulo para que as empresas contratadas aprimorem seus procedimentos de segurança, meio ambiente, saúde ocupacional e qualidade. “Reconhecer e incentivar o mérito dos fornecedores nesses pontos é importante”, diz o Gerente-Geral de Apoio à Gestão da Engenharia da Petrobras, Sandoval Dias Aragão.

Receber o prêmio de QSMS da Petrobras é significativo não só pelo reconhecimento do cliente, mas porque ajuda a empresa vencedora a ganhar mais visibilidade no mercado. No caso da CNO, isso é duplamente notado, já que foi vitoriosa em duas categorias diferentes – Construção Industrial em 2002 e 2003 e agora Construção de Unidades Marítimas. “Isso prova a versatilidade da empresa”, destaca Aragão. Segundo ele, tantas vitórias melhoram a pontuação e posição da CNO no cadastro da Petrobras e, com isso, aumentam as chances de convites para novas concorrências da estatal.

Mais que o exigido por lei

Do conjunto de ações que levaram a CNO a conquistar o prêmio em 2005, Aragão destaca o cuidado em atender às normas e preceitos legais de segurança, meio ambiente e saúde e alguns itens específicos. Entre eles está a preocupação com os trabalhadores – que supera em muito o exigido por lei. Essa preocupação é visível na qualidade da alimentação oferecida, no refeitório climatizado e na vila operária, que inclui área de lazer dotada de cinema, quadra poliesportiva, biblioteca e sala de internet com um programa de inclusão digital. A estrutura de saúde, com ambulatório, médicos 24 horas, UTI fixa e móvel, e um trabalho preventivo na saúde ocupacional também pesaram para a vitória no prêmio.

“Quando uma obra vai bem nos aspectos de segurança, meio ambiente e saúde, vai bem em qualidade e produtividade. Conseqüentemente, tem maior possibilidade de atingir melhores patamares de prazo e custo”, destaca Aragão. “A Odebrecht tem se esmerado em atender às exigências contratuais nos quesitos de QSMS e até mesmo superá-las”, afirma o executivo da Petrobras.

É exatamente o que acontece no contrato da PRA-1. “O prêmio é o resultado de uma prática que implantamos em nossos projetos e que é inerente ao trabalho de cada um: a disseminação da cultura de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde”, salienta o Diretor de Contrato da PRA-1, Fernando Barbosa. “Esses conceitos estão na cabeça de quem faz. Isso já foi demonstrado em 1986, quando a Odebrecht conquistou o prêmio pela primeira vez, e continua sendo a tônica de tantas premiações.” Para ele, a vitória no concurso 2005 da Petrobras tem um significado amplo. Representa o coroamento de uma soma de esforços, trazendo mais motivação e estímulo aos envolvidos. Funciona como cartão de visitas e ferramenta de marketing para outros clientes do setor de petróleo, no Brasil e no exterior, cada vez mais preocupados com a área de QSMS. “Ganhamos no quesito qualidade pela quarta vez, o que mostra um trabalho feito com seriedade e engajamento”, diz o Responsável por Apoio Funcional em Qualidade da CNO, Antônio Carlos Pereira. As boas práticas podem ser vistas no canteiro de São Roque do Paraguaçu: limpeza do canteiro, sinalização, tambores de coleta seletiva de lixo, trabalhadores em treinamento e exibindo seus equipamentos de proteção individual, e ambulatório sempre a postos para atender a qualquer emergência.

Avanços em saúde

Até o fim da primeira semana de novembro, a obra contava 457 dias sem acidentes graves. O consórcio iniciou os trabalhos no canteiro em julho do ano passado e hoje tem cerca de mil trabalhadores. Os bons resultados são frutos de práticas consagradas pela CNO. O Treinamento Diário do Trabalho – TDT ajuda a repassar os conceitos de QSMS antes da realização das tarefas.

A obra oferece participação nos lucros e resultados e o Programa SOL (Segurança, Organização e Limpeza), com todos os integrantes divididos em grupos de acordo com suas atividades, estabelece metas a serem cumpridas. As avaliações, feitas pelo líder imediato, são individuais e fixam os conceitos contidos na sigla do programa.

“A área de SMS representa 25% do resultado de produtividade da obra, e a participação nos lucros e resultados funciona como instrumento de motivação para as boas práticas de SMS”, enfatiza o Responsável por Segurança, Meio Ambiente e Saúde Cláudio César Souza Scarpa. As ações de SMS e qualidade nasceram junto com o planejamento das obras e têm seus pontos fortes na integração das equipes, no treinamento e na prevenção.

Comunicação e tecnologia

Assim como a participação nos lucros, os materiais de divulgação e comunicação são diferenciais importantes da obra da PRA-1. Ferramentas de comunicação como manuais de bolso sobre as questões de SMS e um programa de sugestões que possibilita aos trabalhadores se expressarem, além de cartazes e boletins informativos, ajudam no processo educativo.

Outro fator que contribuiu para que a empresa vencesse o Prêmio Petrobras foi a tecnologia, aplicada para aprimorar a qualidade de vida dos trabalhadores – através, por exemplo, do equipamento especial que mede a taxa de ruído de determinados locais da obra – e para garantir o melhor desempenho no processo produtivo. “Usamos tecnologia de ponta aplicada à construção e montagem na área de solda, transportes, movimentação de cargas e na engenharia de detalhamento”, relata o Responsável por Produção da PRA-1, José Luis Coutinho de Faria. Como a estrutura metálica da plataforma soma 10 mil t, 100% soldadas, é fácil perceber a importância das modernas técnicas diferenciadas de solda, que trazem economia de tempo e material e melhora a qualidade do serviço.

Um sistema de transporte baseado em trailers autopropelidos – solução criada para a obra da PRA-1 – agiliza a construção da plataforma ao facilitar a retirada dos módulos das oficinas e transportá-los para a área de submontagem. A própria construção dos módulos, feita em galpões adaptados, garante mais conforto e proteção aos trabalhadores, que assim ficam livres da chuva e do sol forte. Equipamentos de transporte de carga computadorizados minimizam processos manuais e seus riscos.

Para assegurar a qualidade das peças metálicas da estrutura da plataforma, a CNO colocou uma equipe de controle de qualidade dentro da fábrica do fornecedor. “Dessa forma, evitamos atrasos e o retrabalho por causa de defeitos, conseguindo economia de tempo e custos”, ressalta o Responsável por Qualidade Cláudio Casares. Controlar a qualidade na origem não é novidade, mas é a primeira vez que a CNO fiscaliza 100% do material e não apenas amostras.

O uso da informática

A informatização tem sido outra aliada do bom desempenho da obra em São Roque do Paraguaçu. O sistema de gestão desenvolvido para o projeto integra todas as áreas do conhecimento e garante informações on time e online sobre a obra para a Petrobras. A implantação da assinatura digital nos registros de qualidade da obra proporcionou maior agilidade e fidelidade à informação, desburocratizando e eliminando montanhas de papel. “O grau de informatização e inovação foi sem dúvida um diferencial para conquistarmos o prêmio”, acredita Casares.

A evolução das políticas de segurança, saúde e meio ambiente da CNO deriva da TEO – base da cultura empresarial, que reverencia os cuidados com o ser humano e o meio ambiente – e de uma necessidade de mercado, já que dominar esses quesitos significa competitividade. Por isso, afirma o Responsável por Apoio em Segurança no Trabalho na CNO, Antônio Gaspar, o prêmio da Petrobras é importantíssimo. “Reforça nossa imagem com um de nossos principais clientes, a Petrobras, e marca nossa diferenciação no setor de prestação de serviços de engenharia.”

O programa vitorioso de Segurança, Saúde do Trabalhador e Meio Ambiente da CNO aplicado nas obras da PRA-1 foi avaliado segundo normas de certificações já obtidas pela empresa, como ISO 14001 – Gestão Ambiental e OHSAS (Occupational, Health and Safety Assessment Series) 18001 – Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional. A CNO também possui a certificação ISO 9001 – Gestão de Qualidade.

Vitórias da Odebrecht no Prêmio Petrobras