Edição nº137
Pensamentos
Reflexões de integrantes, ex-integrantes, parceiros e clientes da Organização Odebrecht, registradas em reportagens de Odebrecht Informa.
“Uma organização empresarial funciona segundo o princípio de uma orquestra. Ou você entende o que é parceria, ou você desafina. Ou tem empatia com o seu líder, que é o maestro, ou se isola. Procurem ser liderados tendo programas e desafios transparentes. Procurem sempre dialogar para construir seu plano de vida e carreira.”
Renato Martins (OI-136) – 2008
“É preciso flexibilidade para atuarmos em realidades tão distintas; humildade para reconhecermos que também estamos aprendendo com os valores, as tradições e a experiências locais; e consciência de que temos uma enorme responsabilidade com a imagem da nossa Organização e do nosso país.”
Francisco Valladares (OI-56) – 1993
“A chave da integração é a cultura empresarial. O limite de crescimento da Odebrecht é a manutenção da unidade cultural, e isso é obtido através do alinhamento entre as pessoas.”
Guilherme Abreu (OI-123) – 2006
“Queremos estar próximos ao cliente, ajudando-o a equacionar os diversos aspectos da obra, sejam eles contratuais, técnicos ou administrativos.”
Luís Oswaldo Leite (OI-75) – 1996
“A decisão de cada empresa, de colocar à disposição do consórcio os seus melhores recursos materiais e toda a experiência acumulada na construção de hidrelétricas, resultou na formação de uma equipe coesa, homogênea e dedicada ao objetivo comum.”
Ricardo Muzzi (OI-94) – 1999
“Na Odebrecht, a confiança entre as pessoas é muito grande, assim como a liberdade. Confiança e liberdade tornam possível o crescimento.”
Alejandro Antonio Sanz Ararat (OI-104) – 2002
“Quando todos são responsáveis, todos são beneficiados. É vital termos sempre em mente que somos um só time. Esse é o caminho.”
Roly Carmichael (OI-64) – 1994