Para os integrantes que construíram a carreira desde jovens na Organização Odebrecht, o alinhamento com os princípios da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) acontece de forma natural, sendo o conhecimento adquirido e ampliado, sobretudo, no dia a dia de trabalho. Conhecendo Kamal Battar, 52 anos, nascido na Líbia e formado em engenharia pela Coventry University, na Inglaterra, a impressão que se tem é de que estamos diante de uma pessoa com muito tempo de casa.

No entanto, Kamal, que trabalha nas obras do Terceiro Anel Viário de Trípoli, ingressou na Odebrecht International há apenas três anos, mas trouxe consigo importantes valores que integram a base da cultura empresarial Odebrecht: o espírito de servir, a disciplina e a adaptabilidade, além da capacidade de influenciar e ser influenciado.

Como resultado do seu comprometimento e dos resultados alcançados, Kamal está sendo preparado para assumir a gerência Comercial e Administração Contratual, tendo grande chance de ser o primeiro líbio a conquistar esse nível de liderança. “Kamal é uma das pessoas mais comprometidas com este projeto. Além de competência técnica, ele nos trouxe um precioso conhecimento sobre a cultura e o modelo de empresariamento na Líbia”, explica Diego Hernandez, Gerente Comercial e de Administração Contratual do Terceiro Anel e líder de Kamal. Kamal afirma: “Diego é um líder e, ao mesmo tempo, um amigo. O que, para mim, é a melhor maneira de expressar liderança”.

Retrocedendo no tempo para resgatar o início da carreira de Kamal, voltamos a 1974, quando, incentivado pelo pai, que atuava no setor de construção na Líbia, ele chegou à Inglaterra decidido a concluir os estudos do secundário e ingressar na faculdade de engenharia. “No exterior, percebi que havia saído da minha zona de conforto, estava por conta própria e teria que construir meu próprio futuro”, relata.

Dez anos depois, em 1984, além de formado em engenharia, o jovem líbio concluiu o máster de construção e gerenciamento pela Birmingham University. Nesse meio tempo, outro importante conhecimento adquirido foi a rotina de vida em um país cosmopolita como a Inglaterra. Segundo ele, a experiência foi muito enriquecedora, mas, mesmo convivendo com estudantes de várias partes do mundo, procurou preservar sua cultura e o respeito à religião muçulmana e aos costumes familiares. “Tento me manter aberto às coisas novas, mas sempre busquei o equilíbrio com nossas tradições e costumes”, enfatiza.

Após os estudos no exterior, Kamal retornou à Líbia em 1985, onde cumpriu o serviço militar obrigatório por um breve período e depois ingressou no Ministério de Utilities and Housing, responsável no país pelo setor de edificações e habitação, trabalhando como projetista e engenheiro. Em 1989, passou a engenheiro residente no mesmo ministério, fiscalizando e acompanhando uma obra de engenharia.

Passado um período de economia fechada, a Líbia voltou a ser mais atrativa para empresas estrangeiras a partir do fim de 2003, ao dar início à execução de uma arrojada política de investimentos em infraestrutura. Ainda que trabalhando no setor público, Kamal começou a observar a movimentação da iniciativa privada que ingressava no país e, em 2007, ouviu falar da chegada da Odebrecht. Na época, a Organização tinha acabado de assinar os contratos de construção do Terceiro Anel Viário e do novo Aeroporto de Trípoli, duas das obras mais importantes do país. Segundo Kamal, a Odebrecht mostrou um grande senso de oportunidade: “A empresa estava no lugar certo e na hora certa”.

Tentou conhecer mais a empresa, contatou algumas pessoas e conseguiu uma entrevista. Estava lá para recebê-lo Carlos Valente, integrante da Odebrecht e, na época, Gerente-Geral da LBCD (Lybian-Brazilian Construction & Development), empresa líbia constituída em sociedade com a UDHC (Urban Development Holding Company), sendo a Odebrecht a controladora, com 60% de participação acionária. “Saí da entrevista surpreso, pois esperava uma conversa séria e rápida sobre meu histórico profissional e, quando me dei conta, estávamos conversando havia quase duas horas sobre futebol e até trabalho”, relembra, descontraído.

Como resultado, em novembro de 2007 Kamal estava pronto para entrar na empresa. “Fiquei muito feliz com a contratação e mais ainda por ingressar em um projeto tão importante e esperado há mais de 30 anos pelo nosso povo”, salienta. Kamal foi designado para apoiar o Gerente Comercial no contrato, na época Marcos Pereira, mas logo no primeiro dia, na apresentação a Roberto Sahlit, Diretor de Contrato do projeto em 2007, a história mudou. “Acabei ficando quase quatro semanas seguidas praticamente trabalhando na sala dele, o que se transformou num programa de apoio direto ao DC, no qual fiquei por quase um ano”. Após esse período de uma rica troca de experiências, assumiu o programa na área Comercial do Terceiro Anel, ficando responsável pelos subcontratos.

Foi nesse momento que conheceu Diego Hernandez e, depois de um ano de bons resultados, chegamos ao ponto em que retornamos ao presente, quando Kamal está prestes a assumir a gerência Comercial e de Administração Contratual e iniciar mais uma etapa na construção de sua história. “Estou de mudança para um novo programa e indiquei Kamal como sucessor. Ele está preparado”, assegura Diego.