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ABERTURA
DUEÑOS DE SUS DESTINOS
2004, UN AÑO MUY ESPECIAL
VISIÓN 2010: EL PROYECTO SE
CONVIERTE EN REALIDAD
LA RENOVACIÓN NECESARIA
EMPRESA DE CONFIANZA
TRABAJO Y DIGNIDAD
EN POS DE LA UTOPÍA
EVENTOS PARALELOS
INTEGRANTES QUE COMPLETARON
25 AÑOS EN EL 2004
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RELATÓRIO ANUAL 2003
EDICIÓN ESPECIAL DE 60 ANOS
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La renovación necesaria
Marcelo Odebrecht muestra la importancia de la Constructora Norberto Odebrecht para intensificar
la formación de nuevos Empresarios Socios
Marcelo Odebrecht: renovación de personas
es el principal desafío de CNO
Antes de su presentación en la Reunión General de Odebrecht S.A., Marcelo Odebrecht rindió un emocionado homenaje a Francisco Valladares, integrante de la Constructora Norberto Odebrecht que había fallecido unos días antes del evento. Marcelo comentó que, aunque con su frágil salud, Francisco Valladares se empeñaba en participar en los proyectos en que estaba trabajando, demostrando “que el trabajo es la principal fuente de vida de las personas”.

El Líder Empresarial de Ingeniería y Construcción dividió su presentación en cuatro partes: Personas, Clientes, Capacitaciones y Resultados, habiendo presentado el desafío central de cada una de ellas y los respectivos destaques del 2004. Con números y gráficas, mostró que el principal desafío de CNO es la renovación de personas. “Las personas indicadas”, según él, son “talentos integrados que practican la Pedagogía de la Presencia y que tienen a la TEO en la cabeza y a Odebrecht en el corazón”.

En el cierre, presentó la Visión 2010 del negocio Ingeniería y Construcción y trasmitió el mensaje final. ”Hemos tenido destaques importantes en el 2004, pero debemos mirar hacia delante, haciendo acontecer, soñando el sueño de nuestros clientes, concientes de nuestros desafíos y en el rumbo de nuestra Visión. Esta visión y este sueño dependen de ustedes y de sus equipos. Este es nuestro secreto hace 60 años: soñar con personas y realizar este sueño con personas”.

PERSONAS
Desafío: estimular la renovación de los líderes, asegurando la ubicación de las personas indicadas en los programas clave.

Destaques en el 2004
Con respecto a la identificación de personas:

• El aumento de las inscripciones para el Programa Joven Socio, que contó con 450 inscriptos en el 2003 y 819, en el 2004. En Brasil, fueron absorbidos 44 jóvenes (entre pasantes y trainees) y en el exterior, 40.

• El comienzo del programa Joven Constructor, con 34 participantes en el primer grupo.

• Graduación del segundo grupo del PDE - Programa de Desarrollo de Empresarios, con 37 participantes

• La realización del Premio Destaque 2004.

>> Con respecto a la movilización de personas

Con respecto a la integración de nuevas generaciones:
• 11 nuevos Empresarios Socios empezaron a actuar (5 en Brasil y 6 en otros países)

CAPACITACIONES
Desafío: Ser reconocida como Empresa de nivel mundial, actuando en proyectos complejos, integrando capacitaciones, cumplidora de compromisos asumidos, buscando relacionamientos de largo plazo, con excelencia en Salud, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente y respondiendo a las necesidades de las comunidades en que está presente.

Destaques en el 2004
• Premio Petrobras en Gestión de Seguridad, Medio Ambiente y Salud (SMS), recibido por la Base Macaé.

• Desarrollo de proyectos sociales, entre los cuales “Educación Construye el Futuro”, en Angola, y varios proyectos culturales.

• Reconocimiento de revistas nacionales e internacionales, entre ellas Global Finance, que clasificó a CNO como la mejor empresa de Ingeniería y Construcción de América latina.

• Encuesta de la UNCTAD, que demostró que Odebrecht y Petrobras son las empresas brasileñas que más invierten en el exterior.

CLIENTES
Desafío: Ser seleccionado por el Cliente y sorprenderlo siempre.

Destaques en el 2004
• Conclusión de contratos en Brasil, Perú, República Dominicana, Medio Oriente, Portugal y Angola

>> Contratos - 2004

RESULTADOS
Desafíos: Lograr un nuevo nivel de resultado y rentabilidad:

• manteniendo el liderazgo en Brasil y participando activamente de su crecimiento;

• ocupando los espacios de influencia geopolítica brasileña;

• ampliando fronteras y base de clientes con rentabilidad y liquidez.

>> Ingreso Bruto
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